Executivo de RH volta a Goiânia para falar de cultura organizacional
Adriano Lima afirma que a Inteligência Artificial não substitui líderes, mas quem ignora cultura organizacional será substituído. Executivo de RH mais seguido do LinkedIn mostra como transformar equipes que geram 17% mais produtividade
A capital goiana recebe no dia 29 de abril o executivo de RH mais seguido do LinkedIn, Adriano Lima, referência nacional em gestão de pessoas em tempos de inteligência artificial. Ele será o anfitrião da imersão “Cultura Forte, Empresa Forte”, no My Place Office, evento que marca a entrada de Goiânia no mapa estratégico da cultura organizacional no Brasil. As inscrições são limitadas e podem ser feitas antecipadamente no site do Adriano Lima.
Com experiência em grandes empresas como Itaú Unibanco, Dasa, Neon e Minerva Foods, Adriano Lima trará novidades de eventos internacionais como SXSW (South by Southwest), que aconteceu em março, em Austin. A programação do evento incluirá palestras e debates sobre estratégia, liderança e inovação no RH. O evento será encerrado com um painel sobre crescimento e liderança.
O evento será uma imersão robusta com metodologia aplicada e foco em ação imediata. Voltado a empresários, empreendedores, profissionais de RH e lideranças, o encontro foi pensado para atender às demandas regionais com um olhar estratégico sobre gestão de pessoas e cultura organizacional. Empresas convidadas da região contarão com condições especiais de participação, reforçando o incentivo ao ecossistema local e ao desenvolvimento de lideranças em escala.
Entre os destaques da programação estão Milton Marinho, presidente da ABRH-GO (Associação Brasileira de Recursos Humanos) e diretor da ACIEG (Associação Comercial, Industrial e de Serviços do Estado de Goiás); Lohran Soares, CEO da Milky Moo; e Mariana Perdomo, fundadora da Perdomo Doces.
Adriano também falará sobre sua recente pesquisa que revela os prejuízos com a falta de engajamento dos colaboradores. “Colaboradores desengajados custam caro, mas engajá-los pode transformar resultados”, afirma o especialista. Ele destaca como a desmotivação impacta a produtividade, gera desperdício de recursos e compromete a competitividade das organizações.
Em uma pesquisa coordenada por Adriano Lima, foi constatado que, em média, 28% dos colaboradores no Brasil não estão engajados. Dados da Gallup, empresa norte-americana de pesquisa de opinião, reforçam essa conclusão: negócios com equipes altamente engajadas apresentam 21% mais lucratividade e 17% mais produtividade em comparação com aqueles que lidam com profissionais desengajados. Além disso, a pesquisa aponta que 85% dos funcionários desmotivados estão ativamente buscando novas oportunidades de emprego, o que eleva a taxa de turnover (rotatividade de pessoal).
A falta de engajamento pode ser observada em diversos aspectos do dia a dia corporativo. Colaboradores desmotivados frequentemente apresentam falta de comprometimento com os objetivos da organização, o que impacta não apenas os resultados financeiros, mas também o clima organizacional, criando um ciclo vicioso de insatisfação. “Colaboradores desengajados tendem a cometer mais erros, gerando retrabalho e, em alguns casos, até prejuízos financeiros significativos. A falta de compromisso com os resultados da empresa também pode resultar em perda de competitividade, já que equipes desmotivadas dificilmente conseguem inovar ou se adaptar às mudanças do mercado”, explica Adriano Lima.
Para reverter esse quadro, o especialista sugere que as empresas adotem estratégias focadas em criar um ambiente de trabalho mais colaborativo e inspirador. Ele destaca a importância de oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento, além de reconhecer e recompensar os esforços dos colaboradores. “O engajamento vem da capacidade de oferecer um ambiente de trabalho que respeite as necessidades dos colaboradores, promova a flexibilidade e incentive a participação ativa nas decisões da empresa”, afirma Lima.
Outro ponto crucial é a comunicação eficaz entre líderes e equipes. Adriano Lima ressalta que “a falta de feedback e a comunicação ineficaz são algumas das principais falhas dos líderes atualmente”. Para ele, líderes preparados e que sabem inspirar suas equipes são fundamentais para criar um ambiente motivador e produtivo. “Investir em uma cultura organizacional que valorize o bem-estar e a satisfação dos colaboradores é essencial para reter talentos e impulsionar resultados”, conclui o especialista. Em suas palestras, Adriano aborda esse tema, em que destaca como uma cultura organizacional sólida promove a liderança e engaja mais os colaboradores. Ele ressalta que o desperdício gerado por profissionais desengajados, que já deixaram a empresa mentalmente, mas continuam na folha de pagamento, é um dos maiores pesadelos para empresários e executivos nos dias de hoje.
Sobre Adriano Lima
Adriano Lima é um palestrante e coach executivo premiado, com vasta experiência em gestão de pessoas e passagem por empresas como Minerva, Neon, Dasa, Itaú Unibanco, MasterCard, Unilever e Amil. Autor do livro “Você em Ação” e colunista da Revista Exame, Adriano Lima tem atuado como executivo c-level há 25 anos em posições de gestão, pessoas, customer service e estratégia, sendo o executivo de RH mais seguido no LinkedIn Brasil e eleito TOP of Mind por três anos consecutivos (2022/2023/2024).
